9月9日，医院召开“十五五”发展规划编制行政后勤管理组座谈会。会议由医院纪委书记王彦兵主持，医院党委书记娄爱民出席会议并作讲话，医院行政后勤相关科室负责人及临床科室代表参加会议。

会上，各科室负责人围绕“十五五”时期医院行政管理相关工作依次发言，临床科室代表也从一线实践角度提出了宝贵建议。整场会议内容务实、讨论热烈，进一步统一了思想，明确了任务，为规划编制奠定了良好基础。

会议指出，“十五五”时期是医院实现更高质量发展的关键五年，是推动“医、教、研、防”协同发展、由粗放管理向精细化管理转型、服务范围由大理州扩展至滇西乃至更广区域的重要阶段。行政后勤管理作为医院高效、安全、稳定运行的重要保障，其规划编制工作具有系统性、前瞻性意义，直接关系到临床诊疗效率、患者就医体验和全院运营成本控制与风险防控。

会议要求，各科室要深入贯彻落实《“健康中国2030”规划纲要》等文件精神，紧紧围绕医院发展定位，以打通堵点、解决痛点、创新亮点为核心，推动行政后勤管理实现从“被动保障”向“主动服务”及“经验管理”向“智慧运营”、“成本中心”向“价值中心”的根本转变。

娄爱民书记在总结讲话中强调，要始终把服务临床一线作为行政后勤工作的出发点和落脚点，持续优化保障机制，提升响应效率，切实为临床解决实际困难。同时，要注重创新规划和工作模式，善于运用新理念、新方法，确保规划编制切合实际、易于落地，真正具有可及性和实效性，为医院高质量发展提供持久可靠的支撑。

本次会议的召开，标志着行政后勤管理组“十五五”规划编制工作全面启动。下一步，医院各科室将严格按照会议要求，扎实推进调研与规划编制工作，确保规划既符合政策导向，又切合医院实际，助力医院迈向更高水平发展。