为构建更加高效的运营管理体系，有效推动运营管理持续升级，助力医院高质量发展。自5月22日起医院运营管理办公室在院内开展为期两周的运营调研指导活动。

医院运营管理办公室先后到门诊部、精神科一病区、中医科、儿少科等科室，结合各科室特点分析运营数据，提出专业建议，并针对科室存在问题提出了有效的改进措施。医院总会计师杨承志全程参与并指导调研工作，他要求各临床科室要从实际出发，积极谋划，在保障医疗安全的前提下，以扎实有效的举措把科室发展和运营有机结合，提高精细化管理水平，助力医院管理提质增效。

此次调研指导工作，将全院所有临床科室1-4月运营情况进行了深入分析，通过实地走访、座谈交流的方式，倾听一线声音，疏通科室运营中的管理堵点，共谋发展新路径。